Kivel fog dolgozni?
Azzal beszél, aki a munkát is végzi.
Kun Gábor vagyok, az NFB Growth alapítója.
Ha felveszi velem a kapcsolatot, azzal beszél, aki a munkát is végezni fogja.
Nem egy értékesítő ad ajánlatot, majd adja tovább az anyagot egy ismeretlen csapatnak. A felmérés, a stratégia, a szöveg és a weboldal felépítése ugyanannál az embernél marad.
Ahol a projekt indokolja, bevonok külső szakembert — fotóst, fejlesztőt, egy-egy speciális feladatra szakértőt. A felelősség és a kapcsolattartás viszont nem kerül át máshoz. Végig ugyanazzal az emberrel beszél.
8 éve dolgozom magyar kis- és középvállalkozásokkal. Ipari hidraulikától az egyedi bútoron át a kézműves késekig — a kiinduló helyzet mindig más volt, a probléma viszont kísértetiesen hasonló: jó vállalkozás, gyenge online megjelenés.
Nem kívülről nézem a kis- és középvállalkozásokat. Egy ipari vállalkozás, a Hidra Kft. tulajdonosa is vagyok.
Az online kommunikációt nem tanfolyamon tanultam meg, hanem ott. Egy nehéz időszakban, amikor a cégnek nem marketingötletekre volt szüksége, hanem ügyfelekre. Kiderült, hogy sok minden, amit a szakma tanácsol, egy valóban működő vállalkozás mindennapjaiban használhatatlan — és néhány dolog viszont valóban számít.
Ezért tudom, milyen az, amikor a marketing a huszadik helyen áll a teendők listáján, mert épp határidő van, számlázni kell, és közben csörög a telefon. Amikor nincs külön ember minden feladatra. Amikor egy rossz döntésnek azonnal ára van.
És ezért nem küldök harmincoldalas stratégiai anyagot olyan cégnek, amelynek jövő héten ajánlatot kell adnia. Azt nézem, mi az, ami a rendelkezésre álló idővel és kerettel a legtöbbet mozdít.
Nem ígérek garantált Google-helyezést, és nem gyártok látványos, de üres marketinget. Azt mondom meg, mi a valódi probléma, és minek van üzletileg értelme. Néha az a válasz, hogy nem érdemes új weboldalt építeni — és ezt is kimondom.
