Főoldal/Megoldások/Folyamatos online fejlesztés

Folyamatos online fejlesztés

A weboldal átadása nem a munka vége.

A weboldal induláskor még csak egy rendszer első működő változata. A piac, a versenytársak, a keresési szokások és a vállalkozás ajánlatai folyamatosan változnak. Közben a valós adatok megmutatják, mely oldalak működnek jól, hol vesznek el látogatók, és hol maradnak ki üzleti lehetőségek.

A folyamatos online fejlesztés célja, hogy a weboldal ne lassan elavuló kötelező felület legyen, hanem egyre értékesebb üzleti eszköz.

Mérés · Prioritások · Tartalom · SEO · Konverzió · Fejlesztés

Az indulás csak az első lépés

A valós működés közben derül ki, min érdemes változtatni.

A tervezés során üzleti célokból, kutatásból és tapasztalatból indulunk ki. Az éles működés azonban új információkat ad. Kiderülhet például:

  • mely oldalakat találják meg a keresőből
  • milyen kifejezésekre jelenik meg a weboldal
  • mely szolgáltatások érdeklik leginkább a látogatókat
  • hol hagyják el az oldalt
  • mely CTA-k működnek
  • milyen kérdések maradnak megválaszolatlanul
  • milyen új tartalmakra van igény
  • honnan érkeznek a jobb minőségű érdeklődők
  • milyen szolgáltatást vagy terméket érdemes erősebben támogatni

Mérés nélkül csak véleményünk van. Adatokkal már prioritásokat tudunk meghatározni.

Hosszú távú együttműködés

Azoknak, akik nem egyszeri projektként tekintenek az online jelenlétre.

Már van működő weboldala

Az alapok elkészültek, de szeretné rendszeresen bővíteni és javítani az oldalt.

Több organikus látogatót szeretne

Új szolgáltatási oldalakkal, szakmai cikkekkel és SEO-fejlesztésekkel szeretné növelni a keresőből érkező forgalmat.

Folyamatosan változik az ajánlata

Új termékek, szolgáltatások, célcsoportok vagy üzleti prioritások jelennek meg.

Kampányokat futtat

A hirdetésekhez új landing oldalakra, mérésre és konverziójavításra van szüksége.

Nincs saját online csapata

Nincs külön marketinges, szövegíró, SEO-szakember és webfejlesztő a vállalkozásban, de a feladatokat mégis rendszeresen el kell végezni.

Nem akarja újra elhanyagolni a weboldalt

Szeretné elkerülni, hogy az oldal néhány év alatt ismét elavulttá, pontatlanná vagy nehezen használhatóvá váljon.

Nem egyszerű karbantartás

Nem csak frissítjük a bővítményeket.

A technikai karbantartás fontos, de önmagában nem fejleszti az ügyfélszerzést. A folyamatos online fejlesztés üzleti, tartalmi, marketing- és technikai feladatokat kapcsol össze.

Teljesítménymérés

Elemezzük a rendelkezésre álló adatokat:

  • organikus megjelenések
  • kattintások
  • forgalmi források
  • leglátogatottabb oldalak
  • gyengén teljesítő tartalmak
  • kapcsolatfelvételek
  • konverziós pontok
  • mobilhasználat
  • technikai hibák

Tartalomfejlesztés

Készülhetnek:

  • új szolgáltatási oldalak
  • termékoldalak
  • szakmai cikkek
  • tudástári tartalmak
  • referenciák
  • esettanulmányok
  • gyakori kérdések
  • letölthető anyagok

SEO-fejlesztés

A munka része lehet:

  • kulcsszókutatás
  • új keresési lehetőségek feltárása
  • meglévő oldalak frissítése
  • belső linkek fejlesztése
  • technikai hibák javítása
  • indexelési problémák kezelése
  • metaadatok javítása
  • tartalmi hiányok pótlása

Konverziójavítás

Megvizsgáljuk:

  • érthetők-e az ajánlatok
  • megfelelő helyen vannak-e a CTA-k
  • túl hosszúak-e az űrlapok
  • elég erős-e a bizalomépítés
  • könnyen megtalálható-e a kapcsolatfelvétel
  • megfelelően működik-e a mobilnézet
  • hol akad el a látogató

Kampánytámogatás

Szükség szerint készítünk vagy fejlesztünk:

  • landing oldalakat
  • célcsoport-specifikus oldalakat
  • kampányszövegeket
  • ajánlatkérő felületeket
  • időszakos ajánlatokat
  • mérési pontokat

Technikai fejlesztés

A weboldal működését is folyamatosan ellenőrizhetjük:

  • frissítések
  • biztonsági problémák
  • hibás linkek
  • sebesség
  • mobilhasználhatóság
  • űrlapok
  • integrációk
  • szerkeszthetőség
  • új funkciók
Prioritások alapján

Nem találomra gyártunk új feladatokat.

1

Kiinduló helyzet felmérése

Megvizsgáljuk a weboldalt, a rendelkezésre álló adatokat, a vállalkozás céljait és a jelenlegi problémákat.

2

Fejlesztési lista összeállítása

Összegyűjtjük a tartalmi, SEO-, technikai és konverziós feladatokat.

3

Prioritások meghatározása

A feladatokat nem pusztán sürgősség, hanem várható üzleti hatás alapján rangsoroljuk.

4

Havi vagy negyedéves terv

Meghatározzuk, mely feladatokat végezzük el az adott időszakban.

5

Megvalósítás

Elkészítjük a szükséges tartalmakat, oldalakat, javításokat és technikai fejlesztéseket.

6

Eredmények áttekintése

Megvizsgáljuk, mi változott, mit mutatnak az adatok, és milyen további lépések indokoltak.

Nem aktivitást értékesítünk. Nem az a cél, hogy minden hónapban sok feladat készüljön, hanem hogy a fontos feladatok készüljenek el.

Példák

A pontos tartalom mindig az aktuális prioritástól függ.

Egy adott időszakban például az alábbi kombinációk készülhetnek.

Tartalmi fókusz

  • egy új szolgáltatási oldal
  • két szakmai cikk
  • meglévő tartalmak frissítése
  • belső linkek javítása

Konverziós fókusz

  • főoldali üzenetek pontosítása
  • ajánlatkérő űrlap egyszerűsítése
  • CTA-k átdolgozása
  • bizalmi elemek bővítése

SEO-fókusz

  • Search Console-adatok elemzése
  • gyenge pozíciójú oldalak javítása
  • kulcsszóhiányok feltárása
  • technikai problémák kezelése

Kampányfókusz

  • új landing oldal
  • célcsoport-specifikus szöveg
  • kampánymérés beállítása
  • eredmények alapján történő módosítás

Technikai fókusz

  • sebességjavítás
  • mobilhibák kezelése
  • rendszerfrissítések
  • új funkció vagy integráció kialakítása
Üzleti sorrend

Nem minden hiba egyformán fontos.

Előrébb kerül

Egy feladat előrébb kerülhet, ha

  • közvetlenül akadályozza a kapcsolatfelvételt
  • jelentős forgalmú oldalt érint
  • fontos szolgáltatás láthatóságát javítja
  • technikai vagy biztonsági kockázatot jelent
  • közel áll a mérhető eredményhez
  • kampány vagy értékesítési cél kapcsolódik hozzá
  • viszonylag kis munkával jelentős javulást hozhat
Hátrébb kerül

Hátrébb kerülhet, ha

  • csak esztétikai jelentősége van
  • nincs kapcsolata az üzleti célokkal
  • nincs elegendő adat vagy forgalom a döntéshez
  • más alapvető hibákat kell előbb rendezni
  • aránytalanul sok munkát igényelne a várható hatáshoz képest

A fejlesztési lista mindig hosszabb lesz, mint a rendelkezésre álló idő és költségkeret. Ezért a prioritás fontosabb, mint a feladatok száma.

Két külön feladat

A karbantartás megőrzi a működést. A fejlesztés javítja a teljesítményt.

Technikai karbantartás

Célja, hogy a weboldal biztonságosan és stabilan működjön. Ide tartozhat:

  • rendszerfrissítés
  • biztonsági mentés
  • hibajavítás
  • üzemeltetés
  • technikai ellenőrzés

Folyamatos online fejlesztés

Célja, hogy az oldal üzletileg egyre értékesebb legyen. Ide tartozhat:

  • új tartalom
  • SEO
  • landing oldal
  • konverziójavítás
  • mérés
  • stratégiai módosítás
  • új szolgáltatások támogatása

A két szolgáltatás együtt is működhet, de nem helyettesítik egymást.

Fokozatos javulás

Nem egyszeri nagy változás, hanem következetes építkezés.

A folyamatos fejlesztés segíthet abban, hogy:

  • növekedjen a releváns keresésekben való láthatóság
  • több hasznos tartalom épüljön fel
  • javuljanak a gyengén teljesítő oldalak
  • egyszerűbbé váljon a kapcsolatfelvétel
  • új szolgáltatásokat lehessen gyorsabban piacra vinni
  • a weboldal jobban kövesse a vállalkozás változásait
  • kevesebb technikai és tartalmi adósság halmozódjon fel
  • a döntések egyre inkább adatokra épüljenek
  • az online rendszer hosszú távon értékesebb legyen

Fontos pontosítás. Nem minden fejlesztés eredménye látszik azonnal bevételben. Van, ami közvetlenül javítja az ajánlatkérést, más feladat a keresőjelenlétet, a bizalmat, a használhatóságot vagy a későbbi kampányok alapját erősíti.

Rugalmas működés

A vállalkozás céljaihoz és kapacitásához igazítva.

Havi fejlesztési keret

Meghatározott havi kapacitás, amelyet az aktuális prioritások szerint használunk fel. Akkor megfelelő, ha rendszeresen van tartalmi, SEO-, kampány- vagy fejlesztési feladat.

Negyedéves fejlesztési ciklus

Nagyobb, jól körülhatárolható feladatokat tervezünk és hajtunk végre negyedéves rendszerben. Akkor lehet megfelelő, ha nincs szükség folyamatos havi jelenlétre.

Projektalapú fejlesztés

Egy konkrét problémát vagy fejlesztési csomagot valósítunk meg. Például:

  • új szolgáltatási terület
  • tudástár felépítése
  • SEO-helyreállítás
  • landing oldal
  • konverziós fejlesztés

A megfelelő együttműködési formát az első felmérés alapján választjuk ki.

Közös felelősség

A fejlesztéshez döntések és szakmai információk is kellenek.

A hatékony együttműködéshez szükség van:

  • világos üzleti prioritásokra
  • egy kijelölt döntéshozóra
  • hozzáférésre a szükséges rendszerekhez
  • szakmai információkra
  • értékesítési visszajelzésekre
  • határidőn belüli jóváhagyásokra
  • a beérkező érdeklődők megfelelő kezelésére

Az NFB Growth javaslatot tesz és végrehajtja a feladatokat, de a vállalkozás üzleti döntéseit nem tudja helyette meghozni.

Őszinte feltételek

A havi együttműködés önmagában nem jelent fejlődést.

Nem érdemes folyamatos fejlesztésbe kezdeni, ha:

Folyamatos díj helyett folyamatos haladásra van szükség. Ha nincs végrehajtható prioritás, nincs értelme fenntartani az együttműködést.

Gyakori kérdések

Amit a folyamatos fejlesztésről leggyakrabban kérdeznek

Csak NFB Growth által készített weboldalt fejlesztenek?

Nem feltétlenül. Meglévő weboldal átvételére is van lehetőség, ha a technikai rendszer megfelelő, a hozzáférések rendelkezésre állnak, és a fejlesztés biztonságosan elvégezhető.

Van kötelező hűségidő?

Az együttműködés pontos feltételeit az ajánlat rögzíti. Olyan működést érdemes választani, amely elegendő időt ad az eredmények felépítésére, de nem tart fenn értelmetlen együttműködést.

Minden hónapban készül riport?

A megállapodás szerint rendszeres összefoglaló készülhet az elvégzett feladatokról, a fontosabb adatokról és a következő prioritásokról. A riport célja nem a táblázatok mennyisége, hanem a döntéstámogatás.

Megmondhatjuk, milyen feladat készüljön?

Igen. A prioritásokat közösen határozzuk meg. Jelezzük, ha egy kért feladatot nem tartunk üzletileg indokoltnak, vagy más lépést kellene előbb elvégezni.

Hány feladat készül el egy hónapban?

Ez a feladatok összetettségétől és a rendelkezésre álló kerettől függ. Egy új landing oldal, egy technikai javítás vagy több kisebb tartalmi módosítás nem azonos munkamennyiség.

Tartalomírás is lehet a havi együttműködés része?

Igen. Szolgáltatási oldalak, szakmai cikkek, referenciák és más webes tartalmak is készülhetnek.

Hirdetéskezelés is tartozhat hozzá?

A kampányoldalak és kampánymérés részei lehetnek a fejlesztésnek. A hirdetéskezelés külön megállapodást igényelhet.

Mikor várható eredmény?

Ez a kiinduló helyzettől és a feladat típusától függ. Egy űrlaphiba javítása azonnali hatású lehet, míg a SEO- és tartalomfejlesztés jellemzően hosszabb idő alatt épül fel.

Mi történik, ha egy hónapban nincs értelmes fejlesztési feladat?

Ilyen esetben nem szabad mesterséges feladatokat gyártani. Megvizsgáljuk, szükséges-e ritkább együttműködés, negyedéves fejlesztési ciklus vagy projektalapú működés.

Kapcsolódó megoldások

Lehet, hogy előbb az alapokat kell rendezni.

A weboldal alapjaiban gyenge?

Weboldal-újratervezés

Először stabil, használható és bővíthető alapot kell kialakítani.

Megnézem a weboldal-újratervezést

Több organikus látogatót szeretne?

SEO és szakmai tartalom

Keresőoptimalizált oldalak és hosszú távon épülő szakmai tartalmi rendszer.

Megnézem a SEO-megoldásokat

Egy konkrét ajánlatot szeretne piacra vinni?

Landing- és kampányoldalak

Fókuszált oldal egy célcsoporthoz, szolgáltatáshoz vagy kampányhoz.

Megnézem a landing oldalakat
Következő lépés

Derítsük ki, hol van most a legnagyobb online fejlődési lehetőség.

Az első egyeztetésen átbeszéljük, hogyan teljesít jelenleg a weboldal, milyen üzleti célokat kell támogatnia, milyen tartalmi, SEO-, technikai vagy konverziós feladatok vannak, melyik fejlesztésnek lehet a legnagyobb hatása, és milyen együttműködési forma lenne indokolt.

Nem automatikusan havi csomagot javaslunk. Először azt vizsgáljuk meg, van-e elegendő értelmes és végrehajtható fejlesztési feladat a folyamatos együttműködéshez.

Kötelezettségmentes első egyeztetés. Valós prioritásokkal, felesleges feladatgyártás nélkül.

Konzultációt kérek